EnzymNews
Enzymerne, er som salten –
den lille ting, der gør den store forskel
Når ingen vælger bevidsthed – vælger vi i virkeligheden blindhed
Vi tror, vi er bevidste. De fleste af os i hvert fald.
Faktisk mener hele 95% af mennesker, at de er selvbevidste og reflekterede. Men når man spørger deres omgivelser – dem, der mærker konsekvenserne af deres valg, adfærd og nærvær – viser det sig, at det kun gælder for omkring 10% af dem.
Realiteten? Kun cirka 9% har faktisk det, forskerne kalder en balanceret og nuanceret bevidsthed.
Resten lever i det, man kunne kalde en bevidsthedens illusion. Fanget i sit eget bias. I fortællingen om “jeg ved godt, hvordan jeg er” – uden at opdage, at det, man ved, sjældent bliver dobbelttjekket med virkeligheden omkring en.
Så hvad betyder det?
Det betyder, at vi ikke bare mangler indsigt – vi mangler mod. Mod til at blive klogere på os selv med andre. For hvis din bevidsthed ikke kan mærkes i dine relationer – hvor bevidst er den så egentlig?
Fra vanetænkning til vågenhed
Når vi ikke vælger bevidsthed, vælger vi ubevidst. Det lyder simpelt – og det er simpelt.
Men det har komplekse konsekvenser.
Vi reagerer automatisk, forsvarer os selv, forklarer os ud af ting, og ender i det, vi kalder F.U.C.K.-fasen:
-
Forsvarer det uforsvarlige
-
Undskylder uden ansvar
-
Cyanid: forgifter rummet med gamle narrativer
-
Konspiration: “alle andre gør det jo også”
Og det føles normalt. Som en del af kulturen. Men det normale er ikke nødvendigvis sundt.
Bevidsthed er evnen til at se sig selv og forstå, hvordan man påvirker sine omgivelser. Ikke bare at mene, man gør det godt – men at have modet til at tjekke ind: hvordan oplever andre mig?
Bevidsthed er et valg
At være bevidst kræver, at vi bevæger os fra perception til perspektiv. Fra “jeg tror, jeg ser” til “jeg undersøger, hvad jeg ikke ser”.
Det er her, vores arbejde med fx Mistillidsboksen og TillidsCirklen bliver afgørende. Når vi tør lægge antagelser, anklager og gamle holdninger på bordet – og i stedet møde hinanden med accept, anerkendelse og nysgerrighed – skaber vi noget andet.
Vi træder ud af blindheden. Og ind i valget.
Menneskelig bevidsthed er den strategiske fordel
Virksomheder, der træner bevidsthed – balanceret, ærlig og nuanceret bevidsthed – får noget, der er langt stærkere end endnu en ledelsesmodel: de får klarhed.
Klarhed over hvad der virker, og hvad der spænder ben. Hvem der trives, og hvem der er på vej ud. Hvor energien ligger, og hvor den siver ud.
Det er derfor, vi taler om opmærksomhedsbalance – mellem menneske og opgave, mellem IQ, EQ og AQ. For når opmærksomheden ryger ind i vanen, dør nysgerrigheden. Og når nysgerrigheden dør – dør udviklingen.
Konklusion: Det starter med os selv
Bevidsthed er ikke for de bløde. Det er for de modige.
Dem, der tør vælge det ubehagelige foran det automatiske. Dem, der hellere vil se klart end have ret. Dem, der ved, at vi først bliver dygtige sammen – når vi tør blive bevidste hver for sig.
Vil du være en del af de 9%?
Så starter det med et simpelt, men kraftfuldt spørgsmål:
“Hvornår har du sidst tjekket, om din bevidsthed også kan mærkes af andre?”